Artículo de opinión de: Tina Benner

La historia de WFMZ del 3 de marzo, «Los funcionarios del condado de Northampton pintan un panorama sombrío del personal de Gracedale, las perspectivas» y el 3 de febrero «El hogar de ancianos Gracedale enfrenta el momento más crítico de la historia» y un artículo sobre el Valley Ledger el 1 de marzo, Lamont McClure afirma cómo se vacuna al 100% de los trabajadores de la salud. Afirmó que «Nuestro personal en Gracedale ha sido verdaderos héroes durante toda la pandemia, cuidando a los residentes más vulnerables del condado en condiciones difíciles». Lo que no mencionan es cómo llegaron a ese 100% porque el 28 de febrero negaron LAS EXENCIONES RELIGIOSAS DE TODOS Y TERMINARON EL ¡SIN VACUNAR! Aproximadamente 20 personas. Las pautas de los CMS establecen que se permiten exenciones médicas y religiosas, pero no aprobaron a nadie y, hablando por mí mismo, actualmente tengo un caso abierto con la EEOC. Los empleados fueron llamados y despedidos y los empleados que estaban fuera ese día los llamaron y los despidieron por teléfono, yo incluido. Me llamaron el 28 de febrero en mi día libre para que me dijeran que me despidieron a partir del 1 de marzo. Solo hablaron de los empleados que perdieron en diciembre por el mandato porque esos empleados decidieron irse. ¡Se negaron a hablar de los empleados que despidieron después de negar todas nuestras exenciones en el último minuto! El mismo día que negaron nuestras exenciones nos despidieron en el acto.

Por lo tanto, ya fueron críticos en el sentido de que estos residentes no reciben la atención que deberían, pero negaron las exenciones de todos para que pudieran vacunarse al 100%. En mi opción para que puedan relajarse. No se trata de mantener a los residentes seguros, se trata de la diversión que reciben. Hemos estado trabajando durante toda la pandemia y ahora no es seguro, pero permiten que los empleados que dan positivo en la prueba sigan trabajando mientras los no vacunados fueron despedidos. Y los residentes están siendo descuidados porque no hay suficiente personal. No siempre pueden levantarse de la cama, no se bañan, sus sábanas no se cambian como deberían, ¡pero despidamos a más personas para que puedan recibir su soborno! Asignan a los empleados que están en tareas livianas con un residente en un 1 contra 1 cuando no deberían estarlo. Incluso los empleados vacunados dejan de fumar porque están cansados de las condiciones de trabajo. Y algunos se jubilan antes de lo que se habrían jubilado. Y estoy hablando de empleados con muchos años de experiencia. Y sí, hay problemas de personal en todas partes, pero hablar con personas que ya se han ido y han conseguido trabajo en otros lugares no son tan malos como Gracedale. Además de trabajar en condiciones inseguras, tratan mal a sus empleados. Pero los medios de comunicación actúan como si nos apreciaran. O culpar al personal por la escasez de personal alegando que se debió a todas las llamadas. Pero, ¿qué esperas cuando trabajamos demasiado y estamos mal pagados? ¡O el artículo que tenía que mencionar al residente no vacunado que aprobó pero cuando dieron el total de 45 residentes que dieron positivo no mencionó que todos estaban vacunados! ¡Digamos la verdad y no solo verdades parciales y eliminemos ciertas partes!

Están intentando obligar ilegalmente a las personas. Llegaron a tomar medidas disciplinarias ilegalmente por negarse a cumplir sus mandatos ilegales. Por lo tanto, intimidan a sus empleados y los acosan para que trabajen turnos adicionales, luego ordenan ilegalmente y luego toman medidas disciplinarias ilegalmente, lo que es una violación de la Ley 102. También tengo una queja abierta con el Departamento de Trabajo por su violación de la Ley 102. También me citaron anteriormente junto con otros para testificar sobre una infracción anterior en la que terminaron resolviendo y el caso se cerró con una sanción administrativa contra la instalación. Aun así, siguen violando la Ley 102. ¡Bajo la Ley 102, usted no puede ordenar por problemas crónicamente cortos de personal que están haciendo! Una semana me ordenaron todos los días que trabajé. (4 días seguidos) La mayoría de las veces llamo a veces hasta 3 llamadas. Como le dicen cuando lo llaman para ordenarle cuántas llamadas tienen porque pueden ordenar para circunstancias imprevistas, que incluyen llamadas, pero para llamadas de 1 a 3 cuando anteriormente tenía 12-14 turnos abiertos que son personal corto crónico. Luego hablemos de llamar a todos para que los denuncien por sus mandatos ilegales, cuya represalia también es una violación. Sí, los empleados están agotados y cansados del acoso. Sin mencionar que está quitando un ayudante del piso cuando solo está trabajando con 2 ayudantes, dejando 1 asistente para cubrir el piso para que pueda bajar a anotarse. ¡Pero nos aprecian por comer pizza y donas una vez al año! ¡Y la administración en el piso ayudando es otra broma! Primero, el DOH parece estar siempre de vacaciones y la administradora solo escuché de ella trabajando en un piso una vez y que estaba sentada con un 1-1 no recogiendo una sección y trabajando con solo 2 ayudantes y teniendo 20-25 residentes que cuidar.

Los empleados trabajan constantemente en unidades con 35 a 50 residentes con solo 2 ayudantes y, a veces, con solo 1 ayudante o 1 asistente durante 1/2 turno. Los empleados se lastiman y, mientras están en servicio liviano, los asignan a 1 en l con un residente. ¡A la que no se le debe asignar una persona liviana! Un día antes de mi despido iba a ser el único ayudante en mi piso, ya que llevaron al otro asistente del personal a otro piso. Luego dijo que uno de los LPN tenía que trabajar como ayudante. Entonces, mi enfermera a cargo se ofreció como voluntaria, y terminó lastimada y mal por ser sacada en ambulancia.

Hablemos del comentario de McClure sobre cómo el sindicato rechazó un contrato que habría aumentado los salarios más del 11% en 3 años. Bueno, ¡eso es una bofetada en la cara! Fue un total del 11.5% en 3 años, lo que es menos de $1.00 al año. ¡Lo cual, además de nuestra tasa base ya baja para cómo estamos trabajando en tales condiciones, no es solo una bofetada, sino un golpe en la cara! ¡Así que sí, Sr. McClure, se trata del dinero!

Algunos compañeros de trabajo: Salarios de tarifa base por hora:

CAN

Nueva contratación CNA: $14.61

CNA con 9 años de servicio: $15.13

CNA con 16 años de servicio: $16.21

CNA con 18 años de servicio: $16.78

CNA con 21 años de servicio: $17.97

LPN

De $20.83 a $26.51 para un máximo según los años de servicio

RNs

De 1 RN (los RN tienen un contrato diferente) pero tenga una idea de la tarifa base baja en comparación con otros lugares: $28.98

Google salario por hora promedio en el condado de Northampton para RN y está entre $32.97 y $36.62

¡Es por eso que la respuesta a las preguntas del consejo del condado se evitó el 3 de marzo porque es patético!

Información proporcionada a TVL por:

Tina Benner

CNA finalizada el 1 de marzo