Allentown — El ejecutivo del condado de Lehigh, Josh Siegel, dio a conocer el viernes un amplio informe que describe las estrategias de su administración para abordar los problemas más críticos que enfrentan los residentes.

El informe de transición fue compilado por un comité de 34 voluntarios que examinaron los enfoques del condado en materia de servicios humanos, vivienda, desarrollo económico, relaciones laborales y seguridad pública.

El informe prevé al condado como líder en la unión de agencias y gobiernos municipales dispares y en dejar atrás los enfoques fragmentarios para la resolución de problemas. La planificación compartida, la participación en los costos y los recursos mancomunados son el mejor enfoque para los problemas regionales e interconectados, señala el informe.

«La era en la que la ciudad y el condado miraban más allá del otro ha terminado», dijo Siegel, quien hizo campaña con la idea de que el gobierno del condado, tradicionalmente considerado como un guardián de los fondos estatales y federales, puede ejercer una influencia mucho mayor en el bien común.

El comité, presidido por Jim Irwin, del Consejo Laboral de Lehigh Valley, y Samantha Pearson, directora de desarrollo comunitario y económico del condado de Lehigh, incluyó a representantes de empresas, organizaciones sin fines de lucro, desarrollo, trabajo, aplicación de la ley y otros campos.

«Este informe refleja el hecho de que esta administración no es una administración provisional», dijo Siegel. «Esta es una administración ambiciosa, con ambición, energía y visión».

Entre los objetivos descritos en el informe:

Asegúrese de que todos los residentes del condado de Lehigh tengan acceso a viviendas seguras, estables y asequibles, al tiempo que pone fin a la falta de vivienda sin refugio, estabiliza los hogares y alinea la producción de viviendas con el crecimiento económico.

Posicione al condado de Lehigh para un crecimiento económico inclusivo, resiliente y coordinado a nivel regional que fortalezca la base impositiva, apoye a los empleadores y amplíe las oportunidades para

residentes y alinea el desarrollo con las necesidades de infraestructura, vivienda, fuerza laboral y calidad de vida.

Cree una fuerza laboral del condado estable, de alto rendimiento y preparada para el futuro que brinde servicios esenciales de manera efectiva, se adapte a las demandas cambiantes y refleje los valores de responsabilidad, equidad y profesionalismo.

Fortalezca la capacidad del condado de Lehigh para anticipar, resistir, responder y recuperarse de emergencias y factores estresantes a largo plazo, incluidas las amenazas a la salud pública, los impactos climáticos, las crisis económicas, las fallas de infraestructura y los cambios rápidos en la política federal, al tiempo que garantiza resultados equitativos, protección de los derechos civiles y soberanía municipal en todas las comunidades.

Siegel dijo que el nuevo enfoque dirigido por el condado es fundamental como la agitación a nivel federal y estatal, como lo ejemplifican los enormes recortes de fondos de la administración Trump y un estancamiento presupuestario estatal de meses que retrasó la financiación crítica para los programas de los condados.

«Mantener el status quo es un flaco favor», dijo Siegel. «No hacer nada más que lo mínimo es un flaco favor».

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